Dịch vụ BLV Digital
Tư vấn chuyển đổi số doanh nghiệp
Chuyển quy trình rời rạc thành hệ thống vận hành có dữ liệu, khả năng đo lường và lộ trình triển khai rõ ràng.
Khi nào dịch vụ này phù hợp
Bắt đầu từ vấn đề vận hành
Chúng tôi bắt đầu từ bài toán vận hành và mục tiêu kinh doanh, sau đó xác định quy trình, dữ liệu và nền tảng công nghệ cần ưu tiên.
- Quy trình phụ thuộc bảng tính, trao đổi thủ công và dữ liệu trùng lặp.
- Không có một nguồn dữ liệu thống nhất để theo dõi vận hành.
- Nhiều sáng kiến số hóa nhưng thiếu thứ tự ưu tiên và khả năng đo lường.
Năng lực triển khai
BLV Digital có thể triển khai những gì
Kiến trúc giải pháp và lộ trình chuyển đổi
Tự động hóa quy trình và hợp nhất dữ liệu
Xây dựng nền tảng vận hành và báo cáo
Cách triển khai
Lộ trình thực tế từ bài toán đến vận hành
- 01
Đánh giá
Xác định điểm nghẽn, hệ thống liên quan và chi phí của quy trình hiện tại.
- 02
Ưu tiên
Xếp hạng sáng kiến theo giá trị, rủi ro và khả năng triển khai.
- 03
Thí điểm
Kiểm chứng giải pháp trên phạm vi có thể đo lường trước khi mở rộng.
- 04
Mở rộng
Chuẩn hóa dữ liệu, tích hợp hệ thống và mở rộng theo lộ trình.
Kết quả hướng tới
Công nghệ phục vụ mô hình vận hành
Quy trình minh bạch hơn, giảm thao tác lặp lại và sai lệch dữ liệu.
Lộ trình đầu tư công nghệ gắn với giá trị vận hành có thể kiểm chứng.
Câu hỏi thường gặp
Về Chuyển đổi số
Chuyển đổi số có bắt buộc thay toàn bộ hệ thống cũ không?
Không. Phương án phù hợp có thể là tích hợp, thay thế từng phần hoặc hiện đại hóa theo giai đoạn để giảm rủi ro.
Nên bắt đầu chuyển đổi số từ đâu?
Nên bắt đầu từ một vấn đề vận hành có tác động rõ, dữ liệu có thể tiếp cận và kết quả có thể đo lường.
Hãy chia sẻ bài toán vận hành của bạn
Chúng tôi sẽ cùng làm rõ phạm vi, kiến trúc và phiên bản đầu tiên có thể triển khai.